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在全球化時代,想藉抵制美國貨來嚇阻美國,停止支持以色列轟炸加沙地帶的不人道行為,恐怕起不了任何作用。反之,抵制活動只會影響經營有關品牌連鎖生意的本地商人,及在美國品牌工廠工作的本地員工的生計。一切正如副首相納吉所言,這是件複雜的事。

正因為如此,盡管國內已發起不少抗議行動,政府仍不表明支持或反對杯葛美國貨立場,只說一切交由個人決定。

為抗議美國默許以色列攻擊巴勒斯坦人民,導致眾多平民受傷,近千人喪命,馬來西亞回教消費人協會6日發動杯葛美國貨運動,包括飲料、日常用品、咖啡連鎖店及電影等,並獲得9個馬來非政府組織支持。前首相馬哈迪更提出棄用美元,改用歐日元的建議。

美國縱容以色列蓄意侵略加沙的行為,固然值得批判與抗議,但藉由“抵制美國貨”來對作為抗議舉動,顯然不是最好的制約方式。這不但無助以巴停火,只會衝擊國內經濟市場。

首先,許多在國內出現的美國品牌,其出資老闆或經營概念或源自美國,但在其中工作的員工,大多為我國國民。若真展開抵制美國貨運動,恐使商家營業額下跌,而不得不展開裁員動作以節流生存。最後失去工作的,還是本地員工。

其次,全球經濟已全面融合,鮮少有產品完全在一國一地單獨完成。以汽車為例,市面上有款日款汽車,推出本地裝備款及進口款兩種。前者價格較後者便宜,消費者可依預算及汽車性能進行選購。若一味以“國家”作為抵制標準,這類源自日本卻在本地裝置的汽車,究竟該算是哪國產品?

再來是原料問題。以美國品牌著稱的咖啡,其製成原料有咖啡豆、牛奶及糖精等。這數種原料可能都來自於不同國家,譬如巴西的咖啡豆,紐澳的牛奶及大馬製造的白糖。單以品牌來作為抵制標準,根本無法擊中美國經濟要害,更無法以此要求美國停止支持供應軍火給以色列。

要有效譴責以色列的無情炮火,還是得透過官方正式管道。就如我國國會在星期一下午召開國會特別會議,通過10項由首相阿都拉提出的建議,其中包括促請聯合國盡速開會協商,以解決中東衝突。

在這個時代,我們必須具備全球化意識,因為國與國之間的經濟界線早已模糊。固執抵制美國品牌,只會讓我們賠了夫人又折兵。

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